局黨委書記、局長劉榮到天府龍城項目調(diào)研指導(dǎo)工作
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2018-10-17
10月16日，四川省煤田地質(zhì)局黨委書記、局長劉榮，省紀(jì)委派駐紀(jì)檢組組長到天府龍城項目調(diào)研指導(dǎo)工作。局經(jīng)營處處長、集團董事長明宏，計劃財務(wù)處處長余心平，局辦公室副主任、工會副主任彭永忠，眾城地產(chǎn)黨委書記、總經(jīng)理王光輝等處室負責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行首先到項目建設(shè)現(xiàn)場進行了實地調(diào)研，并對相關(guān)問題進行了現(xiàn)場討論，隨后在恒鑫地產(chǎn)公司會議室召開了調(diào)研座談會。
劉榮在調(diào)研中作了重要講話，一是充分肯定了項目公司管理團隊所作出的努力和取得的成績；二是強調(diào)當(dāng)前是非常時期，房地產(chǎn)出現(xiàn)諸多不確定性，項目公司一定要保持謹慎，堅持把投資安全放在第一位；三是中央本次對房地產(chǎn)業(yè)進行調(diào)控的決心很大，猛踩剎車，史無前例，項目公司不能犯經(jīng)驗主義錯誤，一味使用過去的周期規(guī)律判斷未來的市場走勢；四是要求項目公司認真研判目標(biāo)客戶群，采用正確的營銷策略，切不可盲目大意，小心駛得萬年船；五是指出項目是企業(yè)的細胞，是發(fā)展的關(guān)鍵，決定著企業(yè)的成敗，項目公司要以結(jié)果為導(dǎo)向，竭力完成既定目標(biāo)；六是要求合作單位之間要加強溝通，換位思考，將心比心，進一步優(yōu)化內(nèi)部合作機制；七是要求財務(wù)管理必須嚴(yán)格規(guī)范，局計劃財務(wù)處和中成集團要加強對項目的資金監(jiān)管；八是成本測算應(yīng)相對保守，留有余地。
省紀(jì)委派駐紀(jì)檢組組長在調(diào)研中也作了發(fā)言，一是強調(diào)紀(jì)檢工作的重心就在項目上，要求項目公司要精心組織，精細管理，用業(yè)績說話；二是要求三個股東單位要加強溝通協(xié)調(diào)，做到相互理解、相互監(jiān)督、互相支持，不能內(nèi)耗；三是要求煤田局、中成集團加強指導(dǎo)，對項目多支持，多幫助；四是要求決策程序必須嚴(yán)格遵守制度規(guī)范，該上會決策的事項必須上會，該上報集團或局的事項，必須請示上報。
集團黨委書記、恒鑫地產(chǎn)執(zhí)行董事張海銘代表集團和恒鑫地產(chǎn)對劉局長一行表示熱烈歡迎，并從項目概況、市場狀況、經(jīng)濟測算、項目進展、項目管理五個方面，系統(tǒng)匯報了天府龍城項目的運行管理情況。恒鑫地產(chǎn)總經(jīng)理吳博燊作了補充匯報。